2016年以来,横峰县积极探索干部教育培训规律,创新培训新模式,建立全县领导干部新知识讲座制度,每月利用周末一天休息时间,邀请专家学者为全县领导干部开讲堂、鼓斗志,以“每月一讲”促干部素质提升,领学习风气之先。
突出需求导向,精选讲座课题。坚持以组织需求为根本、岗位需求为重点,建立需求调研和培训计划生成机制。紧紧围绕“经济结构优化、民生发展优先、生态环境优美”的幸福新横峰发展思路,通过问卷调查、干部座谈、电话访问等形式广泛开展培训需求调研,精心选择基层关注关心的热点问题,确定了新知识讲座四大主题,即国家战略与政策、领导力水平提升、经济发展建设、生态文明建设等。在每期讲座前,又拟出具体选题,报批后实施。一年来,该县已先后举办《领导艺术和执行力》《互联网+与产业转型升级》《全域旅游的落地方法论》等11期新知识讲座,参训人数超过7000人次。
扩大受众范围,辐射学习效能。除领导干部外,该县还将各村(社区)书记、主任也纳入培训范围,实现了县、乡、村三级一体化的覆盖体系。按照讲座内容和工作实际,按需提前进行名额分配和座位编排,邀请“两代表一委员”、村“第一书记”、机关一般干部及干部家属旁听,推动讲座受众面向纵向下延伸。讲座结束后,编辑、整理讲座讲稿和课件,及时将录制的音频和视频制作成光盘,并汇编成期,共享至微信群、公众号等网络平台,为“二三线”干部“充电”“补课”。现场讲座以外,还遴选一些知名专家学者的教学视频,通过视频会议或者微信传播的形式,扩大干部学习面,使干部学习活动不断向深度和广度发展。
完善组织机制,形成制度保障。为保障师资水平,该县与清华大学、北京大学、浙江大学等知名院校的教育培训机构建立长期合作机制,由他们给出师资名单、备注研究方向,对干部反响好、培训效果佳的师资和课程资源纳入储备库,实现动态管理。通过从财政资金中划拨专项资金,提供经费保障,推动新知识讲座常态化开展。同时,建立督学考勤机制,完善参课名单报送及请假审核程序,并由组织部门会同纪检机关督查会风会纪,保证参学率,确保学习效果。在已举办的11期讲座中,每期参训率均在98%以上。