2016年以来，横峰县积极探索干部教育培训规律，创新培训新模式，建立全县领导干部新知识讲座制度，每月利用周末一天休息时间，邀请专家学者为全县领导干部开讲堂、鼓斗志，以“每月一讲”促干部素质提升，领学习风气之先。

突出需求导向，精选讲座课题。坚持以组织需求为根本、岗位需求为重点，建立需求调研和培训计划生成机制。紧紧围绕“经济结构优化、民生发展优先、生态环境优美”的幸福新横峰发展思路，通过问卷调查、干部座谈、电话访问等形式广泛开展培训需求调研，精心选择基层关注关心的热点问题，确定了新知识讲座四大主题，即国家战略与政策、领导力水平提升、经济发展建设、生态文明建设等。在每期讲座前，又拟出具体选题，报批后实施。一年来，该县已先后举办《领导艺术和执行力》《互联网+与产业转型升级》《全域旅游的落地方法论》等11期新知识讲座，参训人数超过7000人次。

扩大受众范围，辐射学习效能。除领导干部外，该县还将各村（社区）书记、主任也纳入培训范围，实现了县、乡、村三级一体化的覆盖体系。按照讲座内容和工作实际，按需提前进行名额分配和座位编排，邀请“两代表一委员”、村“第一书记”、机关一般干部及干部家属旁听，推动讲座受众面向纵向下延伸。讲座结束后，编辑、整理讲座讲稿和课件，及时将录制的音频和视频制作成光盘，并汇编成期，共享至微信群、公众号等网络平台，为“二三线”干部“充电”“补课”。现场讲座以外，还遴选一些知名专家学者的教学视频，通过视频会议或者微信传播的形式，扩大干部学习面，使干部学习活动不断向深度和广度发展。

完善组织机制，形成制度保障。为保障师资水平，该县与清华大学、北京大学、浙江大学等知名院校的教育培训机构建立长期合作机制，由他们给出师资名单、备注研究方向，对干部反响好、培训效果佳的师资和课程资源纳入储备库，实现动态管理。通过从财政资金中划拨专项资金，提供经费保障，推动新知识讲座常态化开展。同时，建立督学考勤机制，完善参课名单报送及请假审核程序，并由组织部门会同纪检机关督查会风会纪，保证参学率，确保学习效果。在已举办的11期讲座中，每期参训率均在98%以上。